原本破舊斑駁的居民樓外墻煥然一新,，昔日坑洼不平的道路重新鋪上了柏油,，曾經(jīng)雜草叢生的空地變成了健身廣場,，深秋的商桐小區(qū)色彩斑斕,、景色宜人,，智能化門禁,、太陽能路燈,、停車棚等基礎配套設施一應俱全,。這個一度幾乎搬空的小區(qū)現(xiàn)已回遷149戶,，回遷率高達90%,。

　　“小區(qū)不光居住環(huán)境好了，物業(yè)服務水平也大幅提升,，新小區(qū)也不比我們小區(qū)住著舒服,。”11月1日,，說起小區(qū)從“三無”到宜居的巨大變化,，睢陽區(qū)文化街道商桐小區(qū)居民趙玉鳳的滿足之情溢于言表。

　　今非昔比的商桐小區(qū),，只是睢陽區(qū)大力推進“紅色物業(yè)”全覆蓋的一個縮影,。今年以來，睢陽區(qū)委根據(jù)省委,、市委關于“五星”支部創(chuàng)建的相關部署,，將“紅色物業(yè)”作為城市基層治理的“重頭戲”，明確“支部建在小區(qū)上,，紅色物業(yè)全覆蓋”目標,，持續(xù)推進基層黨建工作向居民小區(qū)全面延伸、全域鋪開,，聚焦解決居民最關心最直接最現(xiàn)實的物業(yè)服務問題,，著力疏解社區(qū)治理的難點、痛點和堵點,，以實際行動回應人民群眾對美好生活的向往,。

　　位于珠江路的金盾國際小區(qū)曾因“擁擠”而聞名，人多車多,，車位少,、停車難、停車亂一直是小區(qū)居民的煩心事,、頭疼事,，鄰里之間、物業(yè)與居民之間的矛盾時有發(fā)生,。在睢陽區(qū)委組織部的推動和新城街道,、銀河社區(qū)的直接參與下,，負責該小區(qū)的金管家物業(yè)公司先行先試，成立了全市第一個物業(yè)黨支部,，并提出“在黨旗下協(xié)商議事,，在支部上為民解憂”的服務理念，把“黨建引領紅色物業(yè)”管理模式深度融入小區(qū)共建共治共享的實踐環(huán)節(jié),。依托“紅色議事廳”,，由社區(qū)黨組織主導，定期召開由居委會,、小區(qū)黨支部,、物管會、物業(yè)公司參加的小區(qū)議事會,，解決了一件又一件關乎居民群眾切身利益的實際問題,。

　　“‘紅色物業(yè)’金管家確實為業(yè)主辦了很多實事好事，包括定期免費為業(yè)主磨刀,、磨剪子,、清洗入戶門廳腳墊等這樣的貼心服務?！苯鸲車HA區(qū)居民牛家振感慨道,，“加上定期不定期開展的一些公益活動和志愿服務活動，我們小區(qū)居民的幸福指數(shù)可以說是節(jié)節(jié)攀升,！”

　　以黨建引領基層治理現(xiàn)代化,，根本在于抓基礎、練內功,，睢陽區(qū)不斷建立新機制,、探索新路徑，全面推進物業(yè)服務行業(yè),、物業(yè)服務企業(yè),、居民小區(qū)黨建全覆蓋。除了率先在全市成立物業(yè)黨支部外,，還成立了全市第一個物業(yè)行業(yè)黨委,，建立了全市第一個“紅色物業(yè)”示范小區(qū)，“紅色物業(yè)”覆蓋率全市第一,。在此基礎上,，按照召開業(yè)主大會,、成立業(yè)主委員會（物管會）,、建立業(yè)主微信群、聘請優(yōu)質物業(yè)公司,、合理繳納物業(yè)費的“五步工作法”,，唱好“五部曲”,，全力推動“紅色物業(yè)”建設。截至目前,，全區(qū)6個街道619個小區(qū),，物業(yè)入駐265個，通過建立物管會實現(xiàn)自治自管小區(qū)328個,，規(guī)范成立物管會,、小區(qū)黨支部219個，并計劃年底前實現(xiàn)“紅色物業(yè)”全覆蓋,。

　　“‘紅色物業(yè)’說到底就是通過完善黨的基層組織建設,，構筑起小區(qū)、物業(yè)和業(yè)主之間的橋梁,，把小區(qū)黨支部,、業(yè)委員（物管會）、物業(yè)公司整合成小區(qū)治理聯(lián)合體,，真正打通黨組織聯(lián)系群眾‘最后一米’,。”睢陽區(qū)委常委,、組織部長周克章表示,，該區(qū)將不斷完善“紅色物業(yè)”服務體系，推進自治小區(qū)引進物業(yè)企業(yè),，打造共建共治共享的社會治理格局,，進一步提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,。