有人說,從事航天發(fā)射需要定力和情懷。
在文昌航天發(fā)射場,,有這樣一群航天人,,他們見證了發(fā)射場的成長,堅(jiān)守在測試發(fā)射第一線,,在中國空間站建造任務(wù)中發(fā)揮重要作用,被譽(yù)為“夢圓天團(tuán)”。
今天,,讓我們走進(jìn)“夢圓天團(tuán)”的3位科技代表,聽他們講述夢圓航天背后的故事……
01指揮員廖國瑞:12年奮斗,,點(diǎn)燃?jí)魣A之火
不忘初心,,牢記使命。
2010年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的廖國瑞懷揣著對航天事業(yè)的熱愛來到西昌發(fā)射場,,成為了一名光榮的航天人,。
短短一年,憑借百分之二百的努力,,廖國瑞迅速從一名普通的崗位操作手成長為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量,,專業(yè)技術(shù)過硬的他,是同期畢業(yè)生中最先評(píng)上工程師職務(wù)的人,。
2012年,,處于建設(shè)攻堅(jiān)期的文昌發(fā)射場急需人才,時(shí)間緊任務(wù)重,,只能從各單位抽調(diào)人員來保證發(fā)射場建設(shè),。
當(dāng)時(shí)發(fā)射場主要精力在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上,人員生活配套設(shè)施建設(shè)相對滯后,,條件的簡陋和工作的艱苦,,讓許多人望而卻步。但作為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量的廖國瑞聽到這個(gè)消息后,,卻自愿交上了一份申請,。
一紙申請,一顆紅心,。廖國瑞戴著“創(chuàng)業(yè)者”的頭銜,,踏上了讓他為之付出一切的熱土。
廖國瑞在號(hào)稱火箭三大測發(fā)系統(tǒng)之一的控制系統(tǒng),,開啟了“舞臺(tái)搭建”,。
2013年的發(fā)射場硬件設(shè)施已初具規(guī)模,但在軟實(shí)力建設(shè)上還很不成熟,。從“零”起建的重任壓在了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)身上,。
在沒有經(jīng)驗(yàn)可循、沒有案例可學(xué)的情況下,,他們把成立之初為數(shù)不多的20余人,,分出一半的力量奔赴全國各地跟蹤火箭研制、設(shè)備生產(chǎn),,留下一半的人員承擔(dān)初期建設(shè)工作,。
在北京、在天津,、在西安……他們一邊學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)理論知識(shí),,一邊學(xué)習(xí)測試設(shè)備技術(shù)原理,憑借“逢山開路遇水搭橋”的精神,,編出了近百萬字的操作規(guī)程和數(shù)十本配套教材,,成為后來組織火箭發(fā)射的原始技術(shù)資料,。
就這樣,以廖國瑞為代表的這群年輕人,,將航天夢想在海島上深深地扎下了根,,并在這個(gè)航天舞臺(tái)大放異彩,完成了包括載人航天,、探月探火三大工程在內(nèi)的21次重大航天發(fā)射任務(wù),。
作為“天和核心艙、問天實(shí)驗(yàn)艙,、夢天實(shí)驗(yàn)艙”01指揮員的廖國瑞,,更是在一聲聲“點(diǎn)火”口令中,夢圓航天,。
從控制系統(tǒng)指揮員到發(fā)射區(qū)負(fù)責(zé)人,再到01指揮員,,廖國瑞的十年奮斗與文昌發(fā)射場的成長也相重合,。
廖國瑞說,他為祖國的航天夢奉獻(xiàn)青春,,祖國的航天事業(yè)則指引他來到一個(gè)星光舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。
“金手指”劉巾杰:7年準(zhǔn)備,按下“點(diǎn)火”按鈕
每個(gè)在控制系統(tǒng)工作的航天人,,都有一個(gè)“金手指”夢,。
要成為“金手指”,得跨過很多難關(guān),。
文昌航天發(fā)射場首位女性“金手指”劉巾杰,,為之奮斗七年。
“金手指”所負(fù)責(zé)的發(fā)控臺(tái)是火箭控制系統(tǒng)的核心中樞,,有百余個(gè)按鈕,,每一個(gè)按鈕都代表一個(gè)控制指令,四個(gè)顯示器上有幾百個(gè)參數(shù)和狀態(tài)燈,,每個(gè)參數(shù)代表了前端不同設(shè)備的狀態(tài),。
若想勝任“金手指”,必須對控制系統(tǒng)做到了如指掌,,需要一種更全局的思維,,知道指揮員什么時(shí)候會(huì)下什么命令,然后需要做什么動(dòng)作,,觀測什么樣的參數(shù),。
為了熟悉控制系統(tǒng)工作,劉巾杰幾乎把系統(tǒng)內(nèi)所有崗位都?xì)v練一遍,。
寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來,。問天實(shí)驗(yàn)艙、夢天實(shí)驗(yàn)艙要求“零窗口”發(fā)射,,在浩瀚太空完成交會(huì)對接就像“穿針引線”,,哪怕時(shí)間有一絲誤差,都有可能讓對接的兩個(gè)航天器失之交臂,,不得不耗費(fèi)巨大代價(jià)調(diào)整軌道,。
“問天艙”任務(wù),是文昌發(fā)射場首次執(zhí)行大推力低溫液體運(yùn)載火箭“零窗口”發(fā)射,,要求實(shí)際點(diǎn)火時(shí)間與理論時(shí)間誤差控制在1秒以內(nèi),,這對點(diǎn)火前各項(xiàng)操作提出了極高要求。
“‘零窗口’意味著我要更多地去熟悉一些應(yīng)急處置情況,,因?yàn)槲颐刻崆耙幻腌姲l(fā)現(xiàn)異常,,就會(huì)給我們的窗口創(chuàng)造更多時(shí)間去處置?!眲⒔斫苷f,。
對著火箭設(shè)計(jì)圖,她仔細(xì)分析指令發(fā)出后會(huì)引起的變化,,以及動(dòng)作異常后首先會(huì)引起哪些參數(shù)異常,,針對可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行推演,每項(xiàng)準(zhǔn)備都是力求“零失誤”,,為了給“故障處置”留足托底時(shí)間,。
經(jīng)過劉巾杰與團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力,做到了“問天”“夢天”點(diǎn)火誤差在1秒以內(nèi),,“夢天艙”更是以百公里相差幾米的超高精度到達(dá)預(yù)定軌道,。
伺服機(jī)構(gòu)操作手陳全仁:30年堅(jiān)守,練就百戰(zhàn)英雄
俗話說,,家有一老如有一寶,,伺服機(jī)構(gòu)的陳全仁就是“夢圓天團(tuán)”的寶。
1992年開始從事航天發(fā)射工作,,從測量系統(tǒng)的一名普通操作手,,逐漸成長為經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的測量技術(shù)骨干,,在解決設(shè)備重大故障,、人才培養(yǎng)等方面做出突出貢獻(xiàn),多次受到表彰,。
2014年,,陳全仁離開西昌發(fā)射場,跨山向海,,奔赴文昌,,開始了第二次創(chuàng)業(yè),。
“剛到文昌的那幾年,感覺自己又回到二十多年前,,需要學(xué)的東西太多了,。而現(xiàn)在年齡大了,學(xué)東西肯定沒有以前快,,對我個(gè)人來講又是一次新的挑戰(zhàn),。” 陳全仁表示,。
伺服機(jī)構(gòu),,是調(diào)整火箭飛行姿態(tài)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),功能與汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)類似,,被稱為火箭的“方向盤”,,老陳的二次創(chuàng)業(yè)就是從這個(gè)最重要的單機(jī)崗位開始。
加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí),,鉆研系統(tǒng)原理,,經(jīng)常與本系統(tǒng)同志探討崗位中的重難點(diǎn)問題,憑著個(gè)人努力,,在短時(shí)間內(nèi)掌握了本崗位技術(shù)知識(shí)和相關(guān)操作。
在當(dāng)初沒有崗位教材,,沒有操作規(guī)程的情況下,,老陳憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和“一體化管理體系”的扎實(shí)功底,手把手傳授經(jīng)驗(yàn)和技巧,,為伺服系統(tǒng)“軟實(shí)力”建設(shè)提供了“經(jīng)驗(yàn)支撐”,。
一波波年輕人來到伺服系統(tǒng)歷練,陳全仁傾囊相助,。對他們“照料”無微不至,,有理論的引導(dǎo)幫扶,有操作技巧的“手把手”教學(xué),,更有難能可貴的“經(jīng)驗(yàn)之談”,,讓年輕人受益匪淺,得到快速成長,,先后有十余名技術(shù)骨干從這里走向測試發(fā)射的多個(gè)技術(shù)崗位,。
老陳的熱情不僅體現(xiàn)在崗位上,擁有豐富閱歷的他,,更是生活上的“暖男”,。
誰有解不開的“疙瘩”都想找他聊聊,誰有個(gè)“家長里短”也想向他嘮嘮,,作為團(tuán)隊(duì)里的年齡“天花板”,,總是認(rèn)真傾聽,,耐心開導(dǎo),是“夢圓天團(tuán)”里的“知心大哥”,。
今年,,是老陳來到文昌發(fā)射場的第9年,在航天一線默默耕耘30年,,執(zhí)行過100多次任務(wù),,他的堅(jiān)守源于一片初心、一份熱愛,。
“人生因奮斗而升華,,奮斗是青春最亮麗的底色”。像廖國瑞,、劉巾杰,、陳全仁一樣的航天人,在文昌航天發(fā)射場還有很多,。他們把榮光捧給祖國,,用成功為祖國加油,在浩瀚太空筑起了一座座航天豐碑……
記者:黃國暢 倪健康胡煦劼