近年來,，柘城縣牛城鄉(xiāng)單橋村探索推行“支部主導+土地入股分紅+高效種植”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，由黨支部領辦種植專業(yè)合作社，有力促進該村實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu),、集體強,、群眾富。

　　發(fā)揚民主,，明確章程,。單橋村設立了理事會、監(jiān)事會,，由村黨支部書記擔任理事長,，組織召開村全體黨員大會、全體村民大會,、全體股民大會,，明確合作社章程，有效解決了村級集體經(jīng)濟無組織管理的問題,，穩(wěn)步推進了村級集體經(jīng)濟發(fā)展,。

　　動員入股，統(tǒng)籌資源,。該村采取資金和土地入股兩種模式,，把合作社辦成全體村民的產(chǎn)業(yè)。資金入股的標準是每股1000元,，最多20股,，土地入股每畝按800元計算。目前,，全村95%的村民入股了合作社,，集體入股26萬元,，村民資金,、土地入股172.8萬元,。

　　找準路子，壯大產(chǎn)業(yè),。該村合作社一期流轉土地200畝,，推行“辣椒+3”種植模式，即辣椒小麥套種,、辣椒西瓜套種,、辣椒白菜（蘿卜）套種，實現(xiàn)“一地四收”,。目前,，年畝均收益穩(wěn)定在4000多元，200畝年收益達80多萬元,。在此基礎上,，該村黨支部圍繞辣椒產(chǎn)業(yè)，計劃發(fā)展蔬菜大棚,、建設冷藏保鮮庫,，并向精深加工業(yè)延伸。

　　加強監(jiān)管,，護航發(fā)展,。單橋村健全了農(nóng)村“三資”管理制度，建好村級集體經(jīng)濟農(nóng)民專業(yè)合作社專賬,，發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用,，用好“四議兩公開”工作法，切實保障黨員群眾的知情權,、參與權,、決策權和監(jiān)督權，確保村級集體資源效益發(fā)揮最大化,。

　　經(jīng)過探索,，目前，單橋村由村黨支部領辦合作社的發(fā)展模式取得明顯成效,，村民增收了,、黨建加強了、群眾幸福感更強了,。