自“五星”支部創(chuàng)建以來,，梁園區(qū)前進(jìn)街道辦事處前進(jìn)社區(qū)實施“激活細(xì)胞,、明晰思路、提升質(zhì)量”的“創(chuàng)星”舉措,，堅持每月召開“五星”創(chuàng)建工作“月例會”制度,，制訂專班專題組織召開“評星”創(chuàng)建工作研判推進(jìn)會,，打出“摘星”組合拳，全力推動創(chuàng)建工作出色出彩,。

　　以評促改,。前進(jìn)社區(qū)各專班負(fù)責(zé)人對照“五星”支部創(chuàng)建上次研判指出的問題和建議匯報整改情況，科學(xué)制定“創(chuàng)星”目標(biāo)任務(wù),，以“掛圖作戰(zhàn),，量化推進(jìn)”的管理方式，時時把創(chuàng)建任務(wù)扛在肩上,，放在心上,。立足自身，認(rèn)真查擺問題,、分析原因,、理清思路，采取定事項,、定目標(biāo),、定責(zé)任、定時限等措施,，將創(chuàng)建責(zé)任具體化,、工作精細(xì)化。雙周一研判,，每月一評比，確保部署有響應(yīng),，安排有落實,。

　　以改促升。前進(jìn)社區(qū)各專班針對營商環(huán)境發(fā)展,、黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、小區(qū)“微環(huán)境”治理、“三零”創(chuàng)建等重點工作提出創(chuàng)建建議和思路,，分類細(xì)化創(chuàng)建舉措,，構(gòu)建上下聯(lián)動、條塊結(jié)合的創(chuàng)建工作格局,。采取實地觀摩,、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場點評等方式，開展專班“擂臺比武”機(jī)制,，對創(chuàng)建工作成效顯著的專班現(xiàn)場肯定并給予一定獎勵,，營造“人心思上、人心思進(jìn),、人心思干”的創(chuàng)建氛圍,。

　　以升促建。前進(jìn)社區(qū)不斷探索工作路徑,，用好用活創(chuàng)建機(jī)制,，做實做細(xì)創(chuàng)建過程，通過主題黨日,、老舊小區(qū)改造,、小區(qū)環(huán)境治理、平安建設(shè)等工作同步推進(jìn),。堅持以“評星”固“摘星”,，真正把創(chuàng)建工作落實到實際工作中去，帶著感情,、帶著責(zé)任,、帶著使命推動“五星”支部創(chuàng)建工作，持續(xù)提升人民群眾的獲得感和幸福感,。