今年以來，對于村黨組織書記后備力量培育儲備工作,，柘城縣高度重視,，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高站位研究謀劃,、多渠道廣招嚴選,、全方位精準發(fā)力,，著力培育儲備一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)過硬的后備力量,，推動村“兩委”干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、良性循環(huán),、整體建強,。

　　聚焦拓寬選人路徑，建好后備力量“蓄水池”,。柘城縣建立了以“縣委書記帶頭＋包鄉(xiāng)縣級領(lǐng)導帶隊＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導班子全參與”的工作推進機制,，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）464個村現(xiàn)任“兩委”班子履職情況和本土優(yōu)秀人才進行全覆蓋摸底調(diào)研和研判分析。堅持“突出政治素質(zhì)高,、道德品行好,、帶富能力強,、協(xié)調(diào)能力強”的標準,，重點從致富帶頭人、外出創(chuàng)業(yè)人員,、退伍軍人,、本鄉(xiāng)本土大學畢業(yè)生等群體中摸排村級后備力量人選。積極開展“雁歸工程”,，廣泛摸排,、招引在外優(yōu)秀人才為后備力量人選。嚴格按照個人自薦,、黨員群眾和駐村干部舉薦,、組織推薦、村級初審,、鄉(xiāng)級復審,、縣鄉(xiāng)兩級備案的“三薦兩審兩備案”程序，了解人選政治素質(zhì),、能力本領(lǐng),、群眾口碑等情況，認真對照村級后備力量人選5條硬性標準和10條負面清單,，堅決把不符合條件的擋在“門外”,。

　　聚焦優(yōu)化跟蹤培養(yǎng)，提升后備力量“硬實力”,。該縣充分發(fā)揮縣委黨校的陣地作用,，將村級后備力量人選納入培訓范圍，開展政策理論,、黨建黨務,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等知識培訓,；大力支持學歷提升計劃，鼓勵更多村級后備力量提升學歷,。根據(jù)年齡,、任職能力、文化程度,、從事行業(yè)等情況,，量身制定培養(yǎng)措施，全方位鍛煉提升后備力量的群眾工作,、組織動員,、依法辦事、矛盾調(diào)解,、應急處突等綜合素質(zhì),，在實踐中經(jīng)受鍛煉。安排培養(yǎng)對象提前參與村內(nèi)工作,，建立“3+1”導師幫帶機制,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導班子成員當政治導師、包村領(lǐng)導和駐村第一書記當業(yè)務導師,、村黨組織書記和村“兩委”委員當實踐導師幫帶,，通過“面對面”傳經(jīng)驗、“手把手”教方法,，幫助村級后備力量成長成才,。

　　聚焦強化激勵約束，激活后備力量“動力源”,。該縣實行村級后備力量“一人一檔,、村級一表、鄉(xiāng)級一冊,、縣級一庫”檔案管理,，建立村級后備力量人才庫，明確專人負責,，并建立動態(tài)管理機制,，對出現(xiàn)違紀違規(guī)違法、群眾意見較大等不適宜或不勝任情形的,，堅決及時更換調(diào)整,。綜合考慮每個村的村情實際和儲備需求，因村施策,、分類細化制定人選標準,，優(yōu)先推薦德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的后備力量,，村“兩委”班子出現(xiàn)空缺或換屆選舉時,，按程序進入村“兩委”班子任職。規(guī)范開展從村黨組織書記中定向招考公務員,、事業(yè)編制人員等工作,，不斷優(yōu)化事業(yè)成長渠道，讓村級后備力量干事有奔頭,、有盼頭,。