11月10日,，記者獲悉,，近年來，寧陵縣持續(xù)完善落實激勵干部擔當作為政策措施,，通過“鑄魂提能,、科學規(guī)劃,、撐腰鼓勁”等方式，增強干部會擔當?shù)谋绢I,、重擔當?shù)哪芰?、敢擔當?shù)年J勁，為干部奮發(fā)進取,、敢為人先保駕護航,。

　　突出鑄魂提能，激發(fā)干部會擔當能作為,。強化思想淬煉,，寧陵縣堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為“源頭活水”，深入實施領導干部政治能力提升,、領導干部政德教育培訓,、年輕干部理想信念強化等計劃，確保黨員干部學在前,、走在前,。創(chuàng)新培訓方式，推行“領導干部+部門業(yè)務骨干+黨校教師”集體備課模式,，加大案例式,、沉浸式、互動式教學比重,，建立教育培訓全流程跟班和述學評估機制,，不斷夯實干部擔當作為“硬實力”“鐵肩膀”。加強實踐鍛煉,，探索“訂單式”掛職,，有計劃選派干部到改革發(fā)展一線、艱苦復雜環(huán)境,、關鍵吃勁崗位中摔打磨煉,，針對性補齊弱項短板,，注重在斗爭一線識準用好干部，加強專班跟進,、嵌入督查,、蹲點調(diào)研“三類考察”，靠前掌握干部斗爭精神和斗爭本領,，推動干部在斗爭一線會擔當能作為,。

　　突出科學規(guī)劃，激發(fā)干部重擔當有作為,。寧陵縣打破職級晉升平衡照顧,，堅持事業(yè)為上、公平公正,、激濁揚清的組織原則選賢任能,，統(tǒng)籌抓好各部門各領域各年齡段優(yōu)秀干部使用晉升，建立干部定期分析研判和綜合擇優(yōu)比選機制,，注重向考核優(yōu)秀,、實績突出的干部優(yōu)先傾斜，通過“賽場選馬”破除論資排輩,、平衡照顧,、分批坐莊等觀念現(xiàn)象。抓實能上能下量化評估,，寧陵縣持續(xù)細化完善干部“下”的評判體系,，探索建立領導干部召回制度、末位調(diào)整機制,，持續(xù)加強“下”的干部后續(xù)管理,，注重樹立“下不失志”“下仍有為”“下后再上”典型，推動能上能下良性循環(huán),。寧陵縣優(yōu)化多維考核管理機制,，建立“經(jīng)濟+黨建+民主測評+民調(diào)”四位一體考核體系，加大平時考核權重占比,，分類實施鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門差異化考核，分級評定班子,、正職,、副職、職級等次,，將精準考核結(jié)果與干部選拔任用,、職級晉升、培養(yǎng)教育,、能上能下等聯(lián)動掛鉤,，確保以考促干、以考促效,。

　　突出撐腰鼓勁,，激發(fā)干部敢擔當勇作為。常態(tài)化做實制度保障,，寧陵縣研究制定《激勵干部擔當作為若干措施》,，從政治激勵、榮譽表彰,、待遇保障,、健康體檢、生活關心,、心理關懷等方面細化措施,，組織開展“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔當作為好干部”評選活動，關愛干部融入日常,、做到經(jīng)常,，營造比學趕超、競相擔當?shù)牧己铆h(huán)境,。全過程強化容錯糾錯,，寧陵縣堅持把“三個區(qū)分開來”要求具體化，健全重大事項改革報備,、前置會商研判等制度,，細化具體操作辦法流程，結(jié)合考慮問題性質(zhì),、主觀動機,、后果影響、糾錯態(tài)度等綜合研判干部犯錯情形,，解決好“誰來容”“容什么”“怎么容”的問題,。健全澄清保護機制，常態(tài)開展“暖心回訪”行動,，加大對惡意誣告,、肆意造謠等行為的查處力度，嚴肅處理誣告陷害,、打擊報復等行為,，及時為受到不實舉報影響的干部澄清正名、消除顧慮,，讓干部卸下包袱,、輕裝上陣。