10月份以來,，夏邑農(nóng)信聯(lián)社對照全年目標(biāo)任務(wù),，組織全轄上下以分秒必爭的狀態(tài)沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)，提前謀劃明年開門紅工作,。

　　明確目標(biāo),，保持“加壓、沖刺”工作狀態(tài),。該聯(lián)社對照今年年初確定的發(fā)展目標(biāo)和商丘農(nóng)信社2023年度責(zé)任管理目標(biāo),，對目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展情況進(jìn)行全面分析，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),；對缺口較大的工作任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，全力沖刺，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。同時(shí),，對已經(jīng)完成或接近完成的目標(biāo)任務(wù)，能快則快,、能超則超,，爭取在今年年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上有所突破。此外,，針對今年年初確定的目標(biāo),、百日營銷競賽,、線上小額貸款營銷競賽等進(jìn)行梳理，對有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，進(jìn)度滯后的進(jìn)一步定責(zé)任,、加壓力，確保如期完成,。

　　緊扣民生,，確保“三大行動(dòng)”深入推進(jìn),。該聯(lián)社樹立“以客戶為中心,，以市場為導(dǎo)向”理念，利用群團(tuán)組織,、微信群,、朋友圈等多種方式開展?fàn)I銷，組織調(diào)動(dòng)全體員工積極與社會(huì)團(tuán)體,、客戶群體溝通對接,，提升信貸營銷能力。

　　及早謀劃,，蓄勢亮劍明年開門紅,。該聯(lián)社圍繞“持續(xù)經(jīng)營”“應(yīng)對競爭”和“開門紅儲(chǔ)客”三個(gè)目的，對目標(biāo)任務(wù),、績效考核,、客戶群體、營銷重點(diǎn)等情況進(jìn)行預(yù)測分析,，進(jìn)一步明確明年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,、工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措，并做好目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)工作,。