來自馬來西亞的戴子豪,,從2017年開始就在中資企業(yè)工作,,在環(huán)保能源行業(yè)擁有超過10年工作經(jīng)驗。2021年,,他加入康恒環(huán)境,現(xiàn)擔任馬來西亞國別代表兼投資總監(jiān),。
要把世界先進的垃圾處置技術(shù)帶回馬來西亞
“2021年我來到康恒環(huán)境面試,當時面試官向我介紹了公司在海外的發(fā)展規(guī)劃,,并邀請我擔任馬來西亞國別投資總監(jiān),,這是一項挑戰(zhàn)與機遇并存的工作。馬來西亞一直采用填埋方式處理垃圾,,加之東南亞特殊的氣候條件與地理因素限制,,對垃圾處置技術(shù)要求高,許多中資企業(yè)和歐美企業(yè)嘗試在馬來西亞推廣自己公司的焚燒技術(shù),,但由于各種因素未能成功落地,。” 戴子豪回憶道,。
入職2年,,戴子豪越發(fā)堅定自己加入康恒環(huán)境的初心:要把世界先進的垃圾處置技術(shù)帶回馬來西亞。他說:“在中國,,康恒環(huán)境的垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)市場占有率近40%,,最南在炎熱潮濕的三亞穩(wěn)定運營超18個月,最北可適應哈爾濱零下30°C的超低溫,,在西藏這樣的高寒缺氧地區(qū)也有康恒的技術(shù),。”
△ 工作中的戴子豪
2022年,,馬來西亞政府提出到2050年實現(xiàn)碳中和目標,,可再生能源發(fā)電要占總發(fā)電量70%。
當前,,燃煤發(fā)電仍然是當?shù)刂饕l(fā)電形式,。垃圾焚燒發(fā)電相比垃圾填埋,具有顯著的碳減排效益,。
在戴子豪看來,,經(jīng)過20年的努力,中國不僅焚燒處理規(guī)模已經(jīng)超過歐美日之和,,中國的垃圾處置技術(shù)也正朝著高效利用,、清潔環(huán)保、數(shù)字智能化的方向發(fā)展,,已基本實現(xiàn)技術(shù)超越,。
△ 馬來西亞TG12生活垃圾焚燒發(fā)電項目效果圖
談及帶領(lǐng)團隊2022年成功落地馬來西亞最大的垃圾焚燒發(fā)電項目:雪蘭莪州TG12項目,戴子豪欣喜地說:“垃圾處置一直困擾著馬來西亞民眾,,很開心通過自己的努力把世界先進的垃圾處置技術(shù)帶回國,。期待項目成功運營后,馬來西亞有更多具備專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗的固廢處置人才?!?/p>
多元包容平等的氛圍讓我快速融入
2022年9月,,康恒環(huán)境馬來西亞代表處正式成立。輪值CEO李海燕女士,、國際事業(yè)部總經(jīng)理詹亮先生特意從上海飛到吉隆坡,,與代表處員工一同慶賀。
△ 2022年9月13日,,康恒環(huán)境馬來西亞代表處正式成立
在此之前,,戴子豪經(jīng)常往返于中國與馬來西亞。談及公司總部遠在千里之外的上海,,推進工作是否會遇到困難,,戴子豪堅定地回應:“從來沒有。因為康恒環(huán)境采用屬地化管理,,每到一個國家開拓市場,,總部會提前派駐員工與當?shù)貓F隊融合??偛繂T工通常不會只呆幾個月,,而是真正駐扎在海外開展事業(yè)。所有的福利待遇都參照當?shù)貥藴手贫??!?/p>
上個月,戴子豪又回到了上海,,與其他海外同事參加總部組織的國際員工文化融合項目,。“雖然來自不同的國家,,但大家都很默契,,總部的中國同事很友好,尊重彼此文化差異,,用餐時會細心詢問飲食禁忌,,每次回總部都是一次很贊的體驗?!?/p>
△ 2023年7月16日,,康恒環(huán)境舉辦國際員工文化融合項目
在多元包容平等的氛圍下,知識與經(jīng)驗的跨國流動與共享也在持續(xù)創(chuàng)造價值,。戴子豪與他的同事日常用企業(yè)微信群,,文件系統(tǒng)等與總部保持實時溝通,以快速做出應對市場變化的反應,。在籌備代表處期間,,總部的品牌視覺體系也直接應用到代表處的視覺呈現(xiàn),。
南洋華人“闖”“守”兼得 文化傳承篆刻于心
作為祖籍廣東的馬來西亞第四代華人,戴子豪從小接受中西融合式教育,?!榜R來文化和中國文化有共通之處。馬來西亞是東南亞保留中國文化最好的國家,,沒有之一,。從小家人就要求我要好好學習中文,這種文化的浸潤也幫助我事業(yè)的開拓,。”
△ 生活中的戴子豪喜歡參觀中國的名勝古跡
正如戴子豪的父輩,,19世紀初勇闖東南亞,,用勤奮與拼搏開拓出一片新天地。下南洋的“闖勁”同樣沿襲在他身上,,大學時曾遠赴英國求學,,如今滿世界“飛”,相信自己可以把全球最好的垃圾處置技術(shù)帶回馬來西亞,,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標貢獻一己之力,。
有“闖”更有“守”,文化追遠,,身為流淌著中華民族血液的炎黃子孫,,走得再遠,戴子豪也將祖先傳承下來的中華傳統(tǒng)文化銘記于心,,那就是誠信,、責任、團隊與共贏,。