為深入落實(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,，全面推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深圳市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)特別打造了智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“百家講堂”,，邀請(qǐng)100位來(lái)自全國(guó)各地的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家，向企業(yè)傳播工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中國(guó)制造,。

企企通作為采購(gòu)數(shù)字化及供應(yīng)鏈協(xié)同領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)， 受邀出席“2023智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”系列公益聯(lián)播,，資深采購(gòu)及供應(yīng)鏈方案總監(jiān)湯水卿以《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與采購(gòu)供應(yīng)鏈一體化方案》為題作深入講解,，分享了近年來(lái)企企通在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化領(lǐng)域的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為智能制造企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新思路,。

湯老師從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及采購(gòu)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,、采購(gòu)供應(yīng)鏈總體方案、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在采購(gòu)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用三大方面展開(kāi)了深入的講解,，讓我們一起來(lái)回顧本次公益課的精彩內(nèi)容,。

1、國(guó)家政策加持,、數(shù)字技術(shù)及市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下,，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)采購(gòu)模式正在被改革換新,。越來(lái)越多企業(yè)都在做出改變,，借助采購(gòu)管理平臺(tái)進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同管理，尋求工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,，進(jìn)而降低采購(gòu)成本,、提高利潤(rùn)，尋求在未來(lái)的供應(yīng)鏈數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),。

數(shù)字化的本質(zhì)是要素的全面數(shù)字化，讓企業(yè)更敏捷地應(yīng)對(duì)變化,，這些變化包括產(chǎn)品需求,、營(yíng)銷(xiāo)模式、供應(yīng)鏈,、生產(chǎn)制造,、交付體驗(yàn)以及智能服務(wù)。

在國(guó)家政策,、數(shù)字技術(shù)和市場(chǎng)需要的驅(qū)動(dòng)下,，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)迅速。但當(dāng)前,，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍充滿(mǎn)挑戰(zhàn),，數(shù)字化賦能制造業(yè)應(yīng)對(duì)三大轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)如下：

●品類(lèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多品類(lèi)小批量生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)

●速度經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)整體運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)

●工廠(chǎng)向低土地成本區(qū)域分散對(duì)分布式管理的挑戰(zhàn)

工業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈的數(shù)字化需求和意愿加快釋放，全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為共識(shí),。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈涉及的系統(tǒng),、實(shí)體、活動(dòng)多樣及結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特性擴(kuò)大了其受攻擊面,，著手構(gòu)建更獨(dú)立,、完整,、安全的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈將是新的趨勢(shì)。

2,、工業(yè)互聯(lián)賦能下的采購(gòu)數(shù)字化及供應(yīng)鏈賦能價(jià)值：降本增效,，增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，通過(guò)使用成熟的SRM產(chǎn)品,，搭建集成統(tǒng)一的數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),，可以讓企業(yè)信息化建設(shè)達(dá)到事半功倍的效果。

SRM,，即供應(yīng)商關(guān)系管理,，是一套致力于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)方與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案,?？纱罱ú煌少?gòu)場(chǎng)景的智能化采購(gòu)平臺(tái)，幫助企業(yè)打造智慧供應(yīng)鏈,，理順供應(yīng)鏈上下游與采購(gòu)全鏈路,，形成供應(yīng)商、采購(gòu),、尋源,、財(cái)務(wù)、質(zhì)量,、委外等多方協(xié)同,，實(shí)現(xiàn)保障供應(yīng)、降低成本,、提高效率三大目標(biāo),，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（1）建立集成統(tǒng)一的平臺(tái),，建立供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商庫(kù),。SRM管理系統(tǒng)可統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、采購(gòu)流程,、業(yè)務(wù)內(nèi)容,、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)消息,、組織體系皆等,，同時(shí)可以根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)便捷的調(diào)整與擴(kuò)展，完成管理的平臺(tái)化,、集成化升級(jí),。

通過(guò)SRM管理系統(tǒng)，企業(yè)建立與供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，對(duì)供應(yīng)商注冊(cè),、準(zhǔn)入,、合作、績(jī)效,、整改到淘汰進(jìn)行生命周期管理,，多數(shù)據(jù)源、閉環(huán)管理,、多維分析,，加強(qiáng)供應(yīng)商生態(tài)建設(shè)，確保信息共享的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,，解決供應(yīng)商協(xié)同過(guò)程及追溯不清晰,，影響終端產(chǎn)品交付等問(wèn)題。

（2）強(qiáng)化采購(gòu)需求到對(duì)賬協(xié)同能力,，優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),。智能制造與工業(yè)互聯(lián)企業(yè)往往從需求到對(duì)賬的業(yè)務(wù)過(guò)程長(zhǎng)，導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程中異常情況多,、信息差,、效率低。SRM系統(tǒng)從供應(yīng)鏈角度加強(qiáng)采購(gòu)管理,，實(shí)現(xiàn)采供雙方在需求計(jì)劃,、采購(gòu)訂單、送貨,、交貨計(jì)劃,、收發(fā)貨、采購(gòu)對(duì)賬等采購(gòu)業(yè)務(wù)上的高效協(xié)同,，使采供雙方結(jié)成更緊密的生態(tài)合作關(guān)系,。

與此同時(shí)，采購(gòu)管理系統(tǒng)可提供比價(jià),、招標(biāo)、競(jìng)價(jià)等多種方式,，提供海量的供應(yīng)商資源,，覆蓋企業(yè)采購(gòu)的全品類(lèi)業(yè)務(wù)，多種策略,、靈活配置,、全程協(xié)同，實(shí)現(xiàn)尋源全過(guò)程的在線(xiàn)化,、與供應(yīng)商的高效協(xié)同,，提供智能比價(jià)助手，幫助有效降低采購(gòu)成本。

（3）多維度工業(yè)數(shù)智化賦能,，助力企業(yè)打造柔性供應(yīng)鏈體系,。對(duì)于傳統(tǒng)制造與工業(yè)互聯(lián)企業(yè)而言，大量線(xiàn)下作業(yè),，效率低,，易出錯(cuò)；缺乏協(xié)同手段,，供應(yīng)商響應(yīng)不及時(shí),；統(tǒng)計(jì)分析困難，影響質(zhì)量評(píng)價(jià)和績(jī)效的客觀性,，直接影響供應(yīng)鏈的質(zhì)量水平和效率,。

SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)直擊供應(yīng)鏈管理核心環(huán)節(jié)，滿(mǎn)足工業(yè)制造各類(lèi)場(chǎng)景,，做到質(zhì)量協(xié)同,、研發(fā)協(xié)同、委外協(xié)同,、模具/設(shè)備協(xié)同等多方面協(xié)同,。一方面實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,，另一方面實(shí)現(xiàn)與PLM的集成獲取技術(shù)資料,、ECN/PCN變更協(xié)同，同時(shí)通過(guò)完整的OEM委外業(yè)務(wù)管理,，提升供應(yīng)鏈數(shù)字化效率,，并促進(jìn)供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)。

3,、企業(yè)互聯(lián)：集成多方系統(tǒng),，建立采購(gòu)方與供應(yīng)商統(tǒng)一的協(xié)作通道

通過(guò)SRM采購(gòu)管理平臺(tái)，對(duì)外,，采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商能建立起統(tǒng)一的協(xié)作通道,，將采購(gòu)全流程進(jìn)行信息化梳理、固定,，將標(biāo)準(zhǔn)化制度,、業(yè)務(wù)規(guī)則以軟件形式進(jìn)行規(guī)范化的自定義管控，支撐多樣化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,，暢通信息流通道,，讓采供雙方高效執(zhí)行業(yè)務(wù)，提高運(yùn)作效率,。

對(duì)內(nèi),，SRM采購(gòu)管理平臺(tái)可以與PLM,、ERP、WMS,、MES,、QMS等與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，打通完整的采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈條,，完成“訂單-生產(chǎn)-交貨-結(jié)算”等SRM業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中訂單協(xié)同、進(jìn)度協(xié)同,、收貨協(xié)同,、質(zhì)量協(xié)同。

通過(guò)建立起的連通企業(yè)和企業(yè)之間的巨大工業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò),，雙邊賦能采購(gòu)方和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互通,，為企業(yè)工業(yè)管理與供應(yīng)鏈發(fā)展降本增效。

近年來(lái)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展逐步邁入深水區(qū),，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用生態(tài),，正逐漸成為全球?qū)嶓w業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和世界各國(guó)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)顯示,，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入規(guī)模發(fā)展期,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)規(guī)模超4萬(wàn)億，占GDP比例達(dá)到3.5%,。

伴隨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步深入,，企企通將持續(xù)創(chuàng)新與突破，深度挖掘采購(gòu)供應(yīng)鏈價(jià)值,，提供智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)化供應(yīng)鏈采購(gòu)數(shù)字化及供應(yīng)鏈賦能解決方案,，穩(wěn)步提升企業(yè)面向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的采購(gòu)業(yè)務(wù)和高效決策能力，切實(shí)助力各類(lèi)智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新業(yè)態(tài)下的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí),。