一,、做好基層黨建工作的重要性
1,、黨建工作為企業(yè)發(fā)展指明了方向
在經(jīng)濟發(fā)展步伐逐步加快的前提下,國有企業(yè)改革工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,。為了能夠在國企改革不斷推進的過程中完善經(jīng)濟體制,,確保改革工作朝著正確的政治方向前進,,需要充分借助基層黨建作用,做好國有企業(yè)的政治工作,,強化黨的政治地位,,將各項政策全面貫徹落實到位,。
2、黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著監(jiān)督作用
通過加強基層黨建工作來規(guī)范國有企業(yè)的運營,,即充分發(fā)揮基層黨建在國有企業(yè)中的監(jiān)督作用,。其具體體現(xiàn)在以下方面:其一,監(jiān)督企業(yè)重大決策的制定及落實情況,,監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展方向,;其二,監(jiān)督企業(yè)各項制度的實施情況,;其三,,監(jiān)督企業(yè)黨員的思想行為。
3,、黨建工作能夠增強企業(yè)的凝聚力
縱觀我國國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,,在黨的領導下,國有企業(yè)處于高速發(fā)展的狀態(tài),。企業(yè)的發(fā)展需要在全體員工齊心協(xié)力的共同努力下來完成,,凝聚力作為企業(yè)發(fā)展的主要動力之一,其建立需要借助黨建工作來實現(xiàn),。黨建工作具有塑造企業(yè)文化,、保持員工愛崗敬業(yè)精神的作用;同時,,通過進行黨建工作思想教育,,還能夠統(tǒng)一企業(yè)員工的思想,將企業(yè)力量凝聚起來,,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的動力,。
二、加強和改進黨的基層組織建設的實踐路徑
1,、建立完善的工作機制,,積極轉變工作理念
要想進一步推進國有企業(yè)黨建工作的順利開展,需要積極轉變工作理念,,加大工作思路的創(chuàng)新力度,,嚴格按照企業(yè)當前的實際情況,樹立正確的黨建思想,。同時,,還需要結合市場環(huán)境,積極改變傳統(tǒng)的思想,,明確工作理念中的不足,,加大對理念的創(chuàng)新力度,結合企業(yè)的多種工作機制,合理劃分企業(yè)基層黨建模式,。此外,,應結合新時代下國有企業(yè)的現(xiàn)狀,樹立正確的科學發(fā)展觀,,積極學習先進的理論知識,,從整體上提高全體員工的思想覺悟。
2,、著力解決“黨管干部,、黨管人才”同市場化選聘的適應性問題
必須堅持“黨管”原則全覆蓋。我們堅持黨管人才原則,,以識才的慧眼,、愛才的誠意、用才的膽識,、容才的雅量,、聚才的良方,把黨內外,、國內外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來?!包h管干部”不只是管黨組織負責人,,董事會、經(jīng)理層,、監(jiān)事會等全部治理結構都是“黨管干部”職責范圍,,黨內外的干部都屬于黨管干部的范疇。事實上,,黨管干部最核心的就是管理層領導人員的選拔任用,,將黨選干部的優(yōu)勢放置于企業(yè)之中,也為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,。國有企業(yè)黨組織應當全程介入人才工作流程,,把建立職業(yè)經(jīng)理人制度作為激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力的重要推手;按照“市場化選聘,、契約化管理,、差異化薪酬、市場化退出”原則,,積極推動原國企干部轉換身份,。加強對企業(yè)內部人違規(guī)在用人程序上干預的監(jiān)督,建立健全對于選人用人以及招聘打招呼行為的備案機制,,延長追責的時限,,增強追責的力度。
3,、加強基層黨組織創(chuàng)新推動力建設,,推進基層黨組織平臺化現(xiàn)代化發(fā)展
基層黨組織適應新時代創(chuàng)新推動要求,,推進黨組織黨員干部交流提升的平臺和職工群眾自我展示的平臺建設。即搭建基層黨組織創(chuàng)業(yè)成長的平臺,,積極為基層黨員職工干事創(chuàng)業(yè),、成長成才創(chuàng)造舞臺,把基層黨組織建設成為黨員干部交流提升的平臺和職工群眾自我展示的平臺,,最大限度為能干事,、想干事的黨員職工搭建舞臺提供渠道。開展基層黨組織規(guī)范化標準化現(xiàn)代化工作三基建設,,打基礎固根本,、提質效創(chuàng)業(yè)績。
4,、加強基層黨組織政治引領力建設,,把基層黨組織建設成為黨建引領堅強戰(zhàn)斗堡壘加強基層黨組織政治引領力建設必須從組織定位、作用發(fā)揮,、流程管控出發(fā),,完善基層黨組織運行評價和發(fā)展機制,全系統(tǒng),、全過程,、全流程、全方位推進基層黨組織建設,,把基層黨組織建設納入企業(yè)章程,,融入法人治理結構,嵌入管理流程,,實現(xiàn)黨組織建設與安全生產,、行政經(jīng)營、一通三防,、后勤保障等工作全流程有效銜接,。
(作者:劉斐斐 平頂山天安煤業(yè)股份有限公司一礦)