為解決人才引不進(jìn),、留不住,、用不好等問題,，近年來,，許多城市以鄉(xiāng)情為紐帶深入實(shí)施“雁歸計(jì)劃”,，積極引導(dǎo)本地籍青年人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)投身鄉(xiāng)村振興發(fā)展一線,，培育壯大鄉(xiāng)土人才,。

　　“雁歸”是一份情懷,，一種使命,，更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),。全面摸排近五年本地戶籍大專以上、外出就讀就業(yè)的大學(xué)生,，市,、縣、鎮(zhèn),、村分層分類建立本地戶籍大學(xué)生名冊(cè),，明確“雁歸計(jì)劃”工作對(duì)象。同時(shí),，推動(dòng)各縣（市,、區(qū)）深入挖掘基層鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、水利水電,、教育醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域人才就業(yè)崗位,，分門別類編制崗位需求清單,，摸清本地特色資源、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目需求,，建立本地資源庫(kù),、項(xiàng)目庫(kù)等。用鄉(xiāng)情召喚,、用政策感召引“雁”歸,，值得一贊，但更要讓“歸雁”想回,、愿為,、有所作為。

　　人才,，人是主體,，才是基礎(chǔ)，是干事創(chuàng)業(yè),、克難攻堅(jiān)的決定性因素所在,。誠(chéng)然，對(duì)于人才,，無論是大到國(guó)家,、小到地方，它都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源,，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,，事業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，科學(xué)的發(fā)展離不開人才這一強(qiáng)大引擎,。而“雁歸”,，不應(yīng)落腳于“歸”這一根本目的，而是在于希望“歸雁”實(shí)現(xiàn)才盡其用,。要通過對(duì)“歸雁”的“傳,、幫、帶”機(jī)制,，把“雁”留下“孵化”擴(kuò)散,，把其個(gè)人特長(zhǎng)與地方需求相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮人才能力,。

　　安居樂業(yè),，安居和樂業(yè)可謂是相輔相成。不可否認(rèn),，以鄉(xiāng)情為紐帶深入實(shí)施“雁歸計(jì)劃”,，有意識(shí)地在“鄉(xiāng)情”上想辦法沒有問題，但解決地方發(fā)展的實(shí)際需求,，才是最終目標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中不乏由于當(dāng)初條件不錯(cuò),，一些人才到了引進(jìn)地，但其優(yōu)勢(shì)卻未能得到正常發(fā)揮,。究其原因,，是后續(xù)的跟進(jìn)力度不夠，諸如完善各類合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,；重視各類人才的技能培訓(xùn)提升，加大培育力度,，開設(shè)好培訓(xùn)基地等,，通過營(yíng)造環(huán)境，打造其施展拳腳的空間,。

　　讓“歸雁”有“里”也有“面”,。引回“歸雁”、留住“歸雁”,，歸根到底是引到“雁”,、用好“雁”、留住“雁”,。事實(shí)上,，無論再好再多的形式，如果最終沒有實(shí)現(xiàn)人盡其才的目的,，那么“雁歸計(jì)劃”就有可能本末倒置,。對(duì)此，當(dāng)從政策配套,、工作設(shè)定,、條件設(shè)置等方面，多拿出一些務(wù)實(shí)管用的辦法,，只有在使用人才的過程中不斷更新觀念,、創(chuàng)新思維，才能讓人才不斷創(chuàng)造出更多的價(jià)值,，為家鄉(xiāng)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，使他們充分享有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感,、成就感,、榮譽(yù)感。

　　栽好梧桐樹,，引得鳳來?xiàng)?。以鄉(xiāng)情為紐帶深入實(shí)施“雁歸計(jì)劃”，合理用才是實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的根本,。相信只要想方設(shè)法為“歸雁”作出貢獻(xiàn)創(chuàng)造條件,，持續(xù)鼓勵(lì)他們不懈進(jìn)取的勇氣,，設(shè)身處地解決工作和生活中遇到的各種困難，就一定能營(yíng)造一個(gè)充滿活力的機(jī)制,，使得這些人才引得進(jìn),、留得住、用得好,，不斷迸發(fā)創(chuàng)新智慧,，涌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)活力。